Аутсорсинг – экономия средств на компьютерном обслуживании

Современный бизнес сталкивается с необходимостью выбирать наиболее оптимальную модель управления ИТ, поскольку информационные технологии – это часть практически любого бизнеса.

Что выгоднее: доверить компьютерное обслуживание аутсорсинговой компании, или принять в штат специалистов? Давайте подумаем.

Во-первых, это зависит от уровня компании, от количества сотрудников и, соответственно, количества компьютерной техники, на которой работает персонал. Если это крупная компания, то иметь своих специалистов, и даже целое ИТ-подразделение – более разумный вариант. Однако сотруднику подразделения придется постоянно находиться в очень жестком рабочем ритме, поскольку загруженность в таких компаниях очень большая. Но – она компенсируется достаточно высокой заработной платой.

Но вот в средних компаниях, с небольшим персоналом компьютерное обслуживание выгоднее поручить аутсорсинговой компании. Здесь нет такой напряженности, штатный сотрудник не будет испытывать большой рабочей нагрузки, следовательно, не демонстрируя постоянную отдачу, он будет получать полную зарплату. И понятно, что все эти расходы руководителю предприятия ни к чему. Зачем? Ведь можно заключить договор с аутсорсинговой компанией, и в случае возникновения вопросов, связанных с компьютерным оборудованием, специалист просто приедет в офис и все наладит.

Есть еще руководители, которые ради экономии нанимают на такие должности молодых начинающих специалистов и назначают им невысокую зарплату. Но нужно понимать, что не всегда от такого специалиста можно ожидать высокого профессионализма, поскольку, как мы уже сказали, он только начинает постигать свою квалификацию.

В столице уже давно признали ту эффективность, которую несет аутсорсинг ит москва, пожалуй, один из первых городов, где стали заключать договора с такими компаниями. Ведь, по сути, вы точно также нанимаете человека на работу. Но с несколькими оговорками: такому сотруднику не нужен кабинет, за него не нужно платить социальные взносы, больничный и отпуск работодатель также не оплачивает. Он пользуется услугами специалиста тогда, когда в этом есть необходимость. Соответственно, платит ему только за реально выполненную работу, не оплачивая часы безделья, как это часто бывает в случае со штатным персоналом.

И, скорее всего, в будущем аутсорсинг выйдет на новый уровень. Более стабильный и высокий. Он уже близок к тому, чтобы внести серьезные коррективы в формирование штата средних и крупных компаний.